培訓(xùn)服務(wù)課程背景
黨的十九大報(bào)告明確提出，要“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本”。從“管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苜Y本”為主，從做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)到做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，這是認(rèn)識上的一次重大飛躍，對推進(jìn)新一輪國企國資改革有著關(guān)鍵性的指引意義。如何通過國有企業(yè)的資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。由于市場經(jīng)濟(jì)體系不斷改革優(yōu)化及經(jīng)濟(jì)政策的反復(fù)調(diào)整，從市場及環(huán)境方面而言，國有企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是在投融資管控層面上。在競爭日益激烈的市場背景下，國有企業(yè)只有對有關(guān)投資管控工作引起足夠重視，才能實(shí)現(xiàn)國有資本的不斷增值及保值，進(jìn)而在一定程度上規(guī)避企業(yè)投融資的風(fēng)險(xiǎn)。
西姆國有經(jīng)濟(jì)研究院開發(fā)出本課程，結(jié)合案例，基于戰(zhàn)略和不同業(yè)務(wù)的特性，詳細(xì)講解國有企業(yè)資本運(yùn)作的主要方式，并就其中存在的一些問題進(jìn)行探討，同時(shí)提出相關(guān)應(yīng)對策略，以供參考。
課程收益
了解各種類型的融資方式
掌握戰(zhàn)略及行業(yè)整合模型及不同業(yè)務(wù)的資本運(yùn)作路徑選擇
了解多層次的資本市場及上市的不同要求
掌握最適合所在國企的融資方式
課程內(nèi)容
第一部分：案例導(dǎo)入——錦江股份的混改之路
錦江股份混改的成效與弊端分析
改革僅是股權(quán)上的變革嗎？
如何才能將產(chǎn)權(quán)變革作用發(fā)揮出來？
第二部分：融資策略的四個(gè)方向
對外融資、對內(nèi)融資、股權(quán)融資、債券融資解析
可選的外部融資方式
直接債務(wù)融資工具一覽
直接債務(wù)融資方式比較
我國企業(yè)融資來源現(xiàn)狀大觀
國有企業(yè)融資優(yōu)勢盤點(diǎn)
第三部分：戰(zhàn)略選擇及直接融資方式
1、西姆國企改革的“四梁八柱”理論模型框架詳解
2、四梁八柱之戰(zhàn)略：行業(yè)整合的頂層設(shè)計(jì)/創(chuàng)新性資本運(yùn)作
3、西姆行業(yè)整合模型及不同業(yè)務(wù)的資本運(yùn)作路徑選擇
第四部分：核心業(yè)務(wù)運(yùn)作路徑：上市、并購
多層次資本市場的結(jié)構(gòu)及功能
不同資本市場的上市要求
案例：上海城投歷史沿革上海城投資本運(yùn)作之路
案例：JL飯店集團(tuán)的戰(zhàn)略路徑、行業(yè)整合動因及效應(yīng)
行業(yè)整合動因及效應(yīng)
核心業(yè)務(wù)資本運(yùn)作的三大核心
西姆并購重組四階段操作方法
第五部分：發(fā)展性業(yè)務(wù)資本運(yùn)作路徑--投資、引戰(zhàn)
引入戰(zhàn)略投資者路徑分析
案例：東航物流：股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、改制上市三步驟戰(zhàn)略
案例：深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院混改如何實(shí)現(xiàn)三大突破
如何給公司定價(jià)？三種常見的企業(yè)估值方法介紹
相對估值法的核心邏輯是什么？
第六部分：培育性業(yè)務(wù)資本運(yùn)作路徑--跟投、聯(lián)盟
案例：?？低曖绕鹬芳案母锏闹攸c(diǎn)
案例：HGD如何利用股權(quán)架構(gòu)調(diào)整來激發(fā)上下游的合力
建議培訓(xùn)時(shí)長
0.5天
培訓(xùn)對象
政府、央企及地方國有企業(yè)、國有資本投資運(yùn)營公司、地方金融控股公司、上市公司、企業(yè)集團(tuán)的高管、戰(zhàn)略發(fā)展、資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營、股權(quán)投資、合規(guī)法務(wù)等板塊負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干。
如需深入了解課程詳情，可聯(lián)系西姆培訓(xùn)老師，電話13816156139,
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股權(quán)服務(wù)
《2018年股權(quán)激勵行業(yè)研究報(bào)告》延續(xù)了2017年度報(bào)告的縝密與細(xì)致，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話。報(bào)告結(jié)合了西姆股權(quán)激勵研究院對行業(yè)的深刻認(rèn)識，就宏觀上的人才紅利來臨、上市公司股權(quán)激勵數(shù)據(jù)與特點(diǎn)、股權(quán)激勵典型案例等進(jìn)行多角度的分析和探討，希望能給所有關(guān)注中國股權(quán)激勵行業(yè)發(fā)展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。
報(bào)告面向社會公開發(fā)布，歡迎獲取。
西姆股權(quán)激勵研究院根據(jù)股權(quán)激勵實(shí)操過程中涉及的協(xié)議、文件，整理了66套股權(quán)激勵協(xié)議相關(guān)范本大全，提供給您免費(fèi)下載，【附贈】華為人力資源管理綱要等文件。涵蓋員工股權(quán)激勵方案,非上市公司股權(quán)激勵,骨干員工股權(quán)激勵,創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵……