咨詢服務(wù)需求背景
在新一輪國企改革推進(jìn)過程中，為進(jìn)一步推動國資授權(quán)經(jīng)營體制改革、實(shí)現(xiàn)國資“管資本”管理體系有效運(yùn)作，國有資本投資、運(yùn)營公司（以下簡稱兩類公司）轉(zhuǎn)型工作成為本輪改革的重要抓手和突破口，兩類公司即將迎來進(jìn)一步擴(kuò)容發(fā)展。
國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革，是新一輪國資和國企兩個層面改革的關(guān)鍵“結(jié)合部”，涉及產(chǎn)權(quán)制度的深度變革。兩類公司改革，上接國資體制改革的完善，下接國有企業(yè)改革的深化，處于國資國企改革的中心與樞紐地位，已經(jīng)成為國資國企改革的“牛鼻子”，牽一發(fā)動全身。
為了更好推動國有資本投資、運(yùn)營公司，提升國有資本運(yùn)營能力，西姆國有經(jīng)濟(jì)研究院認(rèn)為，需要進(jìn)一步明確國有資本投資、運(yùn)營公司的定位，基于國有資本整體視角進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位，并通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升國有資本的運(yùn)營效率。
解決方案
價值體現(xiàn)
關(guān)鍵字：國有資本投資、運(yùn)營公司改革，兩類公司改革
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股權(quán)服務(wù)
《2018年股權(quán)激勵行業(yè)研究報告》延續(xù)了2017年度報告的縝密與細(xì)致，堅持用數(shù)據(jù)說話。報告結(jié)合了西姆股權(quán)激勵研究院對行業(yè)的深刻認(rèn)識，就宏觀上的人才紅利來臨、上市公司股權(quán)激勵數(shù)據(jù)與特點(diǎn)、股權(quán)激勵典型案例等進(jìn)行多角度的分析和探討，希望能給所有關(guān)注中國股權(quán)激勵行業(yè)發(fā)展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。
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