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黨的十九大報(bào)告提出深化國(guó)有企業(yè)收入分配機(jī)制改革，堅(jiān)持按勞分配原則，完善按要素分配的體制機(jī)制，促進(jìn)收入分配更合理、有序。國(guó)有企業(yè)實(shí)施以股權(quán)激勵(lì)為主的中長(zhǎng)期激勵(lì)方式，既是對(duì)分配體制的完善，又能充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)科技人員和核心骨干人員的積極性，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且有利于形成企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展。

國(guó)有企業(yè)實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)政策性強(qiáng)，操作難度較大，為破解企業(yè)在實(shí)施中遇到的政策難題和實(shí)務(wù)困惑，西姆咨詢開發(fā)了本課程，對(duì)各項(xiàng)中長(zhǎng)期激勵(lì)方式的政策要求，實(shí)施難點(diǎn)以及實(shí)務(wù)中常見的問題進(jìn)行分析，并對(duì)不同的方式進(jìn)行了對(duì)比，供企業(yè)結(jié)合實(shí)際選擇合適的方式。

了解國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的大背景、大方向

掌握實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)的方式方法

掌握中長(zhǎng)期激勵(lì)的流程

了解中長(zhǎng)期激勵(lì)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避的方法

一、本輪國(guó)企改革的背景

1、改革背景介紹

2、中央層面指導(dǎo)意見

-改革基礎(chǔ)：分類推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、分類分層推進(jìn)混合所有制改革實(shí)踐

-體制改革：完善國(guó)資管理體制

-機(jī)制保障：建立現(xiàn)代企業(yè)制度

-重要途徑：發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

3、改革背景政策層面（1+N 制度）框架業(yè)已形成

4、行動(dòng)部署——綜改行動(dòng)介紹

- 四輪混改試點(diǎn)及“混改九條”

-“雙百行動(dòng)”五突破一加強(qiáng)行動(dòng)介紹及實(shí)施情況

-“科改示范行動(dòng)”計(jì)劃簡(jiǎn)介

二、中長(zhǎng)期激勵(lì)制度改革實(shí)務(wù)

1、相關(guān)法律文件概覽及重點(diǎn)政策解讀

-員工持股相關(guān)重點(diǎn)政策解讀與分析：“133號(hào)文”與“4號(hào)文”

- 中央企業(yè)控股上市公司員工持股相關(guān)政策解讀

2、國(guó)有企業(yè)員工持股與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操十要素：

-激勵(lì)模式

-持股模式

-激勵(lì)對(duì)象

-授予價(jià)格

-業(yè)績(jī)條件

-退出機(jī)制

-稅務(wù)處理

-股份來(lái)源

-股份支付

3、實(shí)操要點(diǎn)：不同類型、不同行業(yè)企業(yè)如何選擇相適配激勵(lì)方式

4、國(guó)有企業(yè)員工持股與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操難點(diǎn)及注意事項(xiàng)

5、案例解析：愛聯(lián)科技——新設(shè)企業(yè)員工持股

6、員工持股參考操作流程

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國(guó)有企業(yè)，尤其是國(guó)有科技型企業(yè)人力資源部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，科技部門分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人，以及其他相關(guān)人員。

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