需求背景
全面深化改革是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略部署,改革力度規(guī)模之大、涉及范圍之廣、觸及利益之深,可謂前所未有,特別是許多領(lǐng)域老屋已拆、新屋未建。改革要于法有據(jù),但立法立規(guī)有時難免會滯后于發(fā)展需要。在這種情況下,許多干事創(chuàng)業(yè)的干部難免拿捏不準、心中無譜,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。為此,總書記強調(diào)要加快構(gòu)建容錯糾錯機制,以堅持“三個區(qū)分開來”為原則,鼓勵干部積極作為,敢于擔當。黨的十九大報告也提出,建立激勵機制和容錯糾錯機制,旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。
當前,在改革邁入深水區(qū),在攻堅克難面臨更多硬骨頭的時候,敢于擔當作為的干部的價值越發(fā)凸顯。西姆國有經(jīng)濟研究院具有為多家國企開展過容錯糾錯機制咨詢的成功經(jīng)驗,為國企完善容錯糾錯機制,將容錯糾錯作為保障敢于擔當作為的干部行穩(wěn)致遠的法寶。
解決方案
設(shè)計國企改革容錯機制的路徑
三個區(qū)分開來與容錯機制
設(shè)計國企改革容錯機制的路徑
案例:**混改過程中多方案比選
價值體現(xiàn)
關(guān)鍵詞:國企容錯糾錯機制設(shè)計;國企改革;
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《2018年股權(quán)激勵行業(yè)研究報告》延續(xù)了2017年度報告的縝密與細致,堅持用數(shù)據(jù)說話。報告結(jié)合了西姆股權(quán)激勵研究院對行業(yè)的深刻認識,就宏觀上的人才紅利來臨、上市公司股權(quán)激勵數(shù)據(jù)與特點、股權(quán)激勵典型案例等進行多角度的分析和探討,希望能給所有關(guān)注中國股權(quán)激勵行業(yè)發(fā)展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。
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