來源|西姆股權(quán)觀察
陽春三月,春暖花開,我們的徐院長和應(yīng)院長揮軍南下,來到了我們美食薈萃的廣州,與高頓合作開展了西姆研究院第四十二期股權(quán)戰(zhàn)略研修班。作為改革開放的重點(diǎn)地區(qū)廣東,自然是涌現(xiàn)了一大批杰出的企業(yè)家。針對民企對于股權(quán)激勵(lì)的困惑以及訴求,徐院長和應(yīng)院長對廣州地區(qū)56位企業(yè)高管進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)課程。
第一天,徐院長讓我們了解到華為、小米、京東、阿里等國內(nèi)明星企業(yè)的成功并不是偶然,是因?yàn)閾碛辛己玫墓蓹?quán)激勵(lì)機(jī)制,在股權(quán)的力量驅(qū)動(dòng)下,得以快速崛起!這從側(cè)面驗(yàn)證了股權(quán)激勵(lì)的重要性。
隨后,徐院長分享了成也股權(quán),敗也股權(quán)背后的內(nèi)在邏輯,徐院長認(rèn)為,應(yīng)該把企業(yè)戰(zhàn)略與股權(quán)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合在一起。企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營的目標(biāo),關(guān)鍵就在于如何處理相對穩(wěn)定的管理制度和及時(shí)調(diào)整經(jīng)營指標(biāo)之間的關(guān)系;如何處理相對穩(wěn)定的公司戰(zhàn)略和不斷適應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)手段之間的關(guān)系。徐院長這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了股權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵——管理好股權(quán)的兩項(xiàng)權(quán)能:表決權(quán)和分紅權(quán)。
然后徐院長,分享了我們西姆四象限,并與各位學(xué)員們進(jìn)行了精彩互動(dòng),可見大部分企業(yè)處于第三象限。聽完徐老師的課,各位企業(yè)家學(xué)員紛紛感受到股權(quán)激勵(lì)的重要性以及實(shí)施的迫切性。
第二天由我們的應(yīng)院長對于為大家講述了西姆股權(quán)戰(zhàn)略課程體系中的“一元”“兩化”“三法則”以及“五階段”。
一元指的是共享共贏
兩化指的是制度化和個(gè)性化
三法則指的是遞延法則、需求法則和動(dòng)車法則
五階段指的是準(zhǔn)備階段→溝通環(huán)節(jié)→方案要素確定→方案實(shí)施→動(dòng)態(tài)調(diào)整
應(yīng)院長清晰的表述了西姆股權(quán)激勵(lì)課程的各項(xiàng)核心內(nèi)容,既專業(yè)又有邏輯,為大家闡述一種老板與員工互惠共贏的良好狀態(tài),只有當(dāng)老板和員工兩者的利益兼顧、平衡,才能形成一個(gè)可行的、可落地的股權(quán)激勵(lì)方案。
廣東的課程已經(jīng)落下了帷幕,西姆股權(quán)激勵(lì)課程即將在重慶開展,當(dāng)股權(quán)激勵(lì)與熱辣的霧都碰撞會(huì)擦出什么樣的火花呢,我們敬請期待!
股權(quán)服務(wù)
《2018年股權(quán)激勵(lì)行業(yè)研究報(bào)告》延續(xù)了2017年度報(bào)告的縝密與細(xì)致,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話。報(bào)告結(jié)合了西姆股權(quán)激勵(lì)研究院對行業(yè)的深刻認(rèn)識(shí),就宏觀上的人才紅利來臨、上市公司股權(quán)激勵(lì)數(shù)據(jù)與特點(diǎn)、股權(quán)激勵(lì)典型案例等進(jìn)行多角度的分析和探討,希望能給所有關(guān)注中國股權(quán)激勵(lì)行業(yè)發(fā)展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。
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