2018年12月17日,山西省國有企業(yè)混改項目與投資對接會在太原舉行。西姆股權(quán)激勵研究院院長、國企混改專家徐懷玉受邀出席會議,并為大家進行了國企混改政策的專業(yè)解讀。
會議由山西省國委指導(dǎo),山西金控集團主辦,山西省產(chǎn)權(quán)交易中心和招商銀行太原分行承辦。
會議對省屬國企混改的108個項目進行了推介招商,108個混改項目的省屬國企領(lǐng)導(dǎo)和代表悉數(shù)到場。會議還邀請到大型央企、民營企業(yè)、上市公司、產(chǎn)業(yè)投資基金、專業(yè)投資機構(gòu)、券商投行以及提供融資支持的銀行金融機構(gòu)等覆蓋國企混改全產(chǎn)業(yè)鏈的100多家單位參加共計400多名代表參與。
這是貫徹山西省委省政府深化國有企業(yè)改革決策部署,全力推進國企混改的重要舉措。在會議上,徐院長圍繞國企混改的形勢、政策、成功案例、操作要點,為大家展開詳實的介紹。
徐院長以東航物流混改為例,點明了國企混改的效果:2017年,東航物流通過混改,取得了營收同比增長超三成、利潤總額增長超七成的好業(yè)績,同年凈資產(chǎn)回報率也達到53.25%,遠高于世界一流航空物流企業(yè)15%凈資產(chǎn)回報率的平均水平。
東航物流的盈利雙增,再次證明了改革的重要性。國企轉(zhuǎn)型發(fā)展,選擇正確的戰(zhàn)略方向是萬里長征的第一步,要取得最后的勝利,不僅要沿著正確的道路落實好戰(zhàn)略規(guī)劃,更核心的是能不能利用混改等政策紅利,重新打造出國企體制機制的新活力。
說到國企混改操作要點時,徐院長強調(diào)需要重視三個方面:“一是,防止國有資產(chǎn)流失;二是,合法合規(guī)、嚴格審批;三是,聘請獨立的第三方機構(gòu)。”由于國企混改國有資產(chǎn)的特殊性、對“合法合規(guī)”的高要求以及審批方面的嚴格性,建議國企聘請獨立的第三方咨詢顧問設(shè)計激勵方案,只有第三方才能做到“保持獨立”,并且在國企混改方面有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗,能夠利用科學(xué)的方法,結(jié)合盡調(diào)等手段,打造定制化的方案。
西姆股權(quán)激勵研究院作為第三方,在股權(quán)激勵項目中的魅力就是其專業(yè)性和中立性。而只有專業(yè)和中立才能贏得彼此間的尊重和信任,也才能讓方案更好地落地實施,達到最好的激勵效果。
此次會議的召開為省屬企業(yè)推進混合所有制改革提供了很好的平臺。改變“一股獨大”的局勢,西姆股權(quán)激勵研究院愿意在推動山西國企混改方面盡上綿薄之力!
《2018年股權(quán)激勵行業(yè)研究報告》延續(xù)了2017年度報告的縝密與細致,堅持用數(shù)據(jù)說話。報告結(jié)合了西姆股權(quán)激勵研究院對行業(yè)的深刻認識,就宏觀上的人才紅利來臨、上市公司股權(quán)激勵數(shù)據(jù)與特點、股權(quán)激勵典型案例等進行多角度的分析和探討,希望能給所有關(guān)注中國股權(quán)激勵行業(yè)發(fā)展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。
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