康波是指康德拉季耶夫周期理論，是考察資本主義經(jīng)濟(jì)中歷時(shí)50-60年的周期性波動的理論?？档吕疽蚴乔疤K聯(lián)的一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，康波就來源于他，一個(gè)完整的康波周期包括了：繁榮、衰退、蕭條、回升四個(gè)階段。
2、人生的財(cái)富軌跡就是康德拉季耶夫周期?？档吕疽蛑芷谝粋€(gè)循環(huán)是60年，一個(gè)人的自然壽命是60年，也就是一個(gè)甲子。
從宏觀周期解讀企業(yè)成功戰(zhàn)略。歷經(jīng)1954年，1962年和1987年三次生育高峰。2017年，我國16-59周歲的勞動年齡人口占總?cè)丝诘谋戎叵陆档?4.9%。這是從2012年開始連續(xù)第六年下降，推動我國近二十年高速發(fā)展的“人口紅利”正在逐步消退。
勞動力人口的變化有很多積極意義。比如，農(nóng)民工待遇上升將成為趨勢。其次，企業(yè)將被迫投入更大精力進(jìn)行技術(shù)改造和科研創(chuàng)新。中國的世界工廠的角色將發(fā)生改變，“中國制造”將被迫轉(zhuǎn)為“中國創(chuàng)造”。長期以來，由于低廉的農(nóng)民工的存在，企業(yè)對于創(chuàng)新的積極性不高，因?yàn)橹灰ㄟ^壓榨農(nóng)民工就可以獲得豐厚的超額利潤，誰還有積極性去創(chuàng)新呢？現(xiàn)在，農(nóng)民工收入提高后，企業(yè)為了保持其競爭力，將不得不從內(nèi)部挖潛，這有利于中國創(chuàng)造的成熟。同時(shí)，這將促進(jìn)大學(xué)教育的改革和發(fā)展，大學(xué)的科研人才將進(jìn)一步得到重視。再次，隨著勞動者收入的提高，全社會收入總水平上升，消費(fèi)能力提高，有利于中國消費(fèi)接續(xù)投資，成為未來幾年經(jīng)濟(jì)增長的新的推動力量。
總的來說，在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級的高質(zhì)量發(fā)展模式下，勞動力質(zhì)量的重要性更加凸顯。以“人口紅利”為基礎(chǔ)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)正在向以“人才紅利”為基礎(chǔ)的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。“人口紅利”引導(dǎo)中國產(chǎn)業(yè)做大，“人才紅利”將引領(lǐng)中國產(chǎn)業(yè)升級。
宋蕊老師梳理工業(yè)變革從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0的發(fā)展趨勢，得出結(jié)論：智能制造行業(yè)是未來十年最確定的方向。作為西姆投資總經(jīng)理，宋老師管理的“西姆智慧港城創(chuàng)業(yè)投資基金” 主要投資的就是智能制造領(lǐng)域，也算是順應(yīng)社會發(fā)展潮流的明智之舉。
此外，宋蕊老師還就“如何與周期共舞”“合理利用資本運(yùn)營”“好公司 VS 好價(jià)格”等三個(gè)方面對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃展開敘述。
宋蕊老師開講，必經(jīng)“八卦”，何謂八卦？據(jù)說，“八卦”是其在北大數(shù)學(xué)系求學(xué)時(shí)，同窗們都愛參考的投資心法——易經(jīng)“八卦”，指在投資過程當(dāng)中，可以參照八卦的提示，給不同發(fā)展階段的企業(yè)制定相應(yīng)的投資策略。譬如“初九：潛龍，勿用。潛龍相當(dāng)于初創(chuàng)企業(yè)，在潛伏期不能發(fā)揮作用，因此要謹(jǐn)慎投資。”貌似玄乎其玄，實(shí)則實(shí)乎其實(shí)。
還列舉大家耳熟能詳?shù)娜A為案例佐之：華為成立之初，利用員工持股、虛擬股分紅激勵(lì)等股權(quán)激勵(lì)的方式，不僅留住了人才，實(shí)現(xiàn)了融智，還解決了華為當(dāng)時(shí)的資金問題，達(dá)到了融資的目的。宋蕊老師強(qiáng)調(diào)：員工才是企業(yè)最大的財(cái)富。
針對“如何對接資本市場”的命題，宋蕊老師詳細(xì)給大家介紹了融資的不同階段對應(yīng)的資本，以及多層次資本市場的結(jié)構(gòu)及功能。并告誡大家：資本市場從來都只會錦上添花，不會雪中送炭，提醒大家謹(jǐn)慎面對投融資。
“找投資人要用審慎的態(tài)度來尋找，務(wù)必三觀一致，彼此信任。否則企業(yè)文化不同，管理方式不同，可能導(dǎo)致管理問題，團(tuán)隊(duì)分崩離析，業(yè)務(wù)停滯”……
第二課
導(dǎo)師：汪海軍副院長
課題：手把手教您設(shè)計(jì)科學(xué)完善的股權(quán)激勵(lì)方案
課前，汪院長非常認(rèn)真的問大家：“各位企業(yè)家，做股權(quán)激勵(lì)，你的目的是什么？”
大家爭相發(fā)言，有的“為了快速提高公司業(yè)績”，有的“為了激發(fā)員工積極性”，有的“為了賺錢”,而一位年輕有為的企業(yè)家一席話，贏得滿堂彩：“像我們企業(yè)家，基本都不缺錢，隨便買點(diǎn)理財(cái)產(chǎn)品，種點(diǎn)地，就很好了。為什么要做企業(yè)?原本我在我的員工面前，我就是忽悠，跟著我干！以后怎么怎么樣！但是到后來，我看到員工們真誠，我突然很想把那些忽悠都實(shí)現(xiàn)。并且在實(shí)現(xiàn)忽悠的同時(shí)，把錢給賺了！所以我做股權(quán)激勵(lì)的目的是為了讓員工和我一起，實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)吹過的NB”
汪院長表示贊許，并總結(jié)道：每一位企業(yè)家，在制定企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的時(shí)候，一定要深刻的知道自己的企業(yè)出了什么問題，以及需要通過股權(quán)激勵(lì)解決什么問題，明確股權(quán)激勵(lì)的目的，只有這樣設(shè)計(jì)出來的股權(quán)激勵(lì)方案才有針對性，才能夠真正解決企業(yè)的痛點(diǎn)，否則沒有實(shí)際意義。
緊接著，汪副院長為大家闡述了設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案必須遵循的原則：合法合規(guī)、自愿參與、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、激勵(lì)與約束相結(jié)合以及把握控制權(quán)、有利于融資和進(jìn)入資本市場等原則。在這些原則的指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)制作的股權(quán)激勵(lì)方案，才是科學(xué)、有效的方案。
明確了股權(quán)激勵(lì)的目的和原則，汪副院長才開始引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要點(diǎn)：股權(quán)架構(gòu)搭建和持股平臺的運(yùn)用、激勵(lì)模式的選擇、激勵(lì)對象范圍的確定、激勵(lì)股份的總量確定與個(gè)量分配、股權(quán)激勵(lì)的授予價(jià)格、股權(quán)激勵(lì)的業(yè)績指標(biāo)、激勵(lì)股份的收益及退出機(jī)制等等，在講解過程中，汪副院長融合了大量的西姆實(shí)操案例。
西姆新聞