2018年3月17-18日，西姆股權激勵研究院徐懷玉院長，汪海軍副院長受邀共赴重慶，為北大博雅總裁研修班學員們，帶來一場落地實操的《手把手教您設計股權激勵方案》的課程，以下課程精彩回顧為授權轉載：
陽春三月，萬物復蘇。北大博雅總裁研修班學員的求學熱情熾熱如火！2018年3月17日，北大博雅新年開篇課堂——“股權激勵”課程在龍都大酒店如期開課！各地企業(yè)家遠道而來，濟聚一堂。西姆股權激勵研究院院長徐懷玉、副院長汪海軍為學員們傾囊相授，給學員們帶來一場股權激勵知識風暴。
△人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得來的一切來造就自己
△激情活力的舞蹈拉開了本次課程的大幕
兩天的課程安排松緊有度：有授課，有實操，更有互動，老師力爭在有限的時間里，讓學員最大限度的吸收股權激勵的精華。
△徐懷玉院長授課
3月17日，徐院長給大家授課。徐院長的課生動幽默，沒有晦澀難懂的原理，沒有照本宣科的無趣，通過信手拈來的鮮活例子，闡述了股權激勵的基礎理論、概念、股權激勵的意義以及企業(yè)為何要做股權激勵，方案設計的六定原則，模式選擇等。講解過程中旁征博引，引人入勝，用通俗易懂的語言向大家完整介紹了何為股權激勵。
△汪海軍院長授課
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。18日，又是緊張的一天。汪院長從企業(yè)控制權爭奪出發(fā)，講述了股權激勵對于公司控制權的影響和意義，兼談了創(chuàng)業(yè)公司股權架構如何搭建與合伙人股權分配方面的知識。如何避免企業(yè)錯失控制權，完美的解決了學員的顧慮。
△汪院長授課
汪院長“手把手”輔導學員做方案設計，課堂妙趣橫生，以熟知的案例作分析，從持股模式開始，到定人、定量、定價格、定時間、定條件、定來源，一步一步帶領大家搭建股權激勵方案模型。
期間，汪院長深入到小組中與學員深度交流。課間休息時間學員們一刻也不愿意浪費，不斷有學員提出自己的疑問，甚至有企業(yè)家現(xiàn)場做起了“股權激勵微咨詢”，汪院長一一給出答案和中肯的建議。
聽完課，有學員如此感慨：聽課感覺很好，懂了很多，但是對自己公司實戰(zhàn)中親自操作股權激勵，還是誠惶誠恐的。但是有了汪院長一對一的指引，循序漸進的引領，深入小組深度指導，每位學員都興奮的邁出了步子。
的確，做股權激勵不是簡單的分股份或者分錢游戲，如果制作的股權激勵方案不適合企業(yè)，那么股權激勵這一蜜糖可能淪為企業(yè)的毒藥。因此，專業(yè)的事情還需交給專業(yè)的人來做。聽課感覺很好，懂了很多，從課堂學習到落地執(zhí)行，第三方的力量和幫助顯得非常重要。
課程結束時，學員結合本次學習分享了自己企業(yè)的故事，讓大家看到了別樣的女企業(yè)家。同時在座的企業(yè)家們聚精凝神，沉浸在學員的分享中,或思考，或感慨，或啟發(fā)。
大家已然認識到了股權激勵的作用，是專業(yè)性、技巧性、系統(tǒng)性都非常強的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、公司治理、組織管控、人力資源、資本運作等多個領域，唯有不斷學習和進取，才能掌控公司的命脈。
短短2天的課程很快就結束了，干貨滿滿，深受企業(yè)家歡迎。學員們對股權激勵有了知識更新與觀念沖擊，學到了股權激勵方案設計的精髓。希望企業(yè)家學員們能夠持有開放的心態(tài)和大視野大格局，與員工共享共贏共擔，使企業(yè)能很好地凝聚人才，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。
西姆新聞