今冬“最冷周”正在步步逼近，寒風(fēng)也愈加凜冽，但波司登的卻早已將溫暖和希望通過(guò)一件件衣物、一聲聲問(wèn)候，送到全國(guó)各個(gè)角落：
2017年12月28日，波司登將1000多件愛(ài)心羽絨服，送到徐家樓街道白峪店子村貧困戶手中；
2017年12月26日，波司登公益基金會(huì)聯(lián)合中華慈善總會(huì)，向云南省大關(guān)縣彝族、苗族等貧困村民、老人送上價(jià)值近50萬(wàn)元的1000件羽絨服；
……
今冬以來(lái)，波司登累計(jì)向全國(guó)十多個(gè)省市貧困人群共捐贈(zèng)羽絨服1萬(wàn)多件，溫暖了千千萬(wàn)萬(wàn)顆心。而這些舉動(dòng)，不過(guò)是波司登慈善事業(yè)的冰山一角。
波司登不斷踐行的社會(huì)責(zé)任，都源于其領(lǐng)導(dǎo)者：波司登國(guó)際控股有限公司董事局主席高德康。
高德康曾在采訪中表示，一個(gè)人做好事并不難，難的是一輩子做好事。“我們從80年代初就開(kāi)始做慈善，已經(jīng)堅(jiān)持了30多年，累計(jì)捐贈(zèng)達(dá)8億多元。我們希望用做羽絨服創(chuàng)造的財(cái)富，來(lái)溫暖更多的人。”
2017年9月5日“中華慈善日”，在由中央電視臺(tái)舉辦的大型公益宣傳活動(dòng)第四屆“CCTV慈善之夜”上，波司登集團(tuán)董事局主席高德康榮獲2017“CCTV年度慈善人物”。
頒獎(jiǎng)詞：
業(yè)始于青萍之末
你懂得黑夜離不開(kāi)星光的閃爍
用一根根溫暖的絲線
編織成美好世界的遼闊
這是你對(duì)家鄉(xiāng)的承諾
那把愛(ài)的天梭
始終在手里緊握
波司登創(chuàng)業(yè)40年來(lái)，從8臺(tái)縫紉機(jī)起家，成長(zhǎng)為中國(guó)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的羽絨服裝生產(chǎn)基地，成長(zhǎng)為22年蟬聯(lián)中國(guó)市場(chǎng)冠軍、品牌價(jià)值達(dá)207億元的中國(guó)紡織服裝領(lǐng)軍品牌。
在高德康的帶領(lǐng)下，波司登用產(chǎn)品暖人，以慈善暖心，展現(xiàn)了熱心投身公益、積極回報(bào)社會(huì)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。多年來(lái)，波司登集團(tuán)累計(jì)向各級(jí)慈善機(jī)構(gòu)及社會(huì)各界捐款捐物近8億元，波司登集團(tuán)及董事長(zhǎng)高德康個(gè)人雙雙榮獲中國(guó)慈善領(lǐng)域的最高政府獎(jiǎng)項(xiàng)——“中華慈善獎(jiǎng)”，成為中國(guó)企業(yè)回報(bào)社會(huì)、踐行社會(huì)責(zé)任的領(lǐng)跑者。
致富思源，富而思進(jìn)
“一個(gè)人的成就，不是以金錢來(lái)衡量的，而是看你善待過(guò)多少人。”—高德康
高德康說(shuō)：“我小時(shí)候吃過(guò)很多苦，創(chuàng)業(yè)時(shí)期更是苦不堪言，所以對(duì)苦難有著深刻的感受和理解。每當(dāng)看到貧苦的百姓，我的心里就特別難受，發(fā)自內(nèi)心的想幫助人家。”也許是因?yàn)檫^(guò)去吃過(guò)太多的苦，高德康對(duì)社會(huì)上的弱勢(shì)群體始終懷著深切的同情心和深厚的責(zé)任感。上世紀(jì)80年代，當(dāng)企業(yè)還很小的時(shí)候，高德康就給康博村里每位老人買了一個(gè)銅制的“湯婆子”，供老人們冬天暖手腳。企業(yè)有了一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力之后，高德康就開(kāi)始給村里的敬老院捐款，給60歲以上的老人發(fā)放養(yǎng)老金，給村里的貧困戶送去羽絨服、慰問(wèn)金等，并一直延續(xù)到現(xiàn)在。
1999年，高德康當(dāng)選為康博村黨支部書(shū)記。從當(dāng)選書(shū)記的那刻起，高德康就默默地立志：一定要強(qiáng)村富民、帶領(lǐng)村里人共同致富。1999年底，高德康個(gè)人拿出1億元，為村民們興建了423幢漂亮寬敞的別墅式現(xiàn)代化新農(nóng)村——“康博村”。如今，康博村已成為全國(guó)十佳小康村，村民們過(guò)上了安居樂(lè)業(yè)，比城里人還幸福的生活。
厚德載物，大愛(ài)無(wú)疆
“唯寬可以容人，唯厚可以載物。”—高德康
高德康不僅對(duì)身邊、對(duì)當(dāng)?shù)匦枰獛椭娜松斐鲈?，還將扶貧濟(jì)困、助殘扶弱的善行布滿到全國(guó)各地。
2008年初，我國(guó)南方地區(qū)遭遇特大雪災(zāi)，波司登及時(shí)捐贈(zèng)了價(jià)值1億多元的羽絨服支援災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)人民送上冬日的溫暖；“5.12汶川地震”之后，波司登員工以各種方式援助災(zāi)區(qū)百姓，累計(jì)捐款捐物達(dá)8300多萬(wàn)元，其中捐資1000萬(wàn)元援建北川中學(xué)，被中國(guó)僑聯(lián)授予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。玉樹(shù)地震，雅安地震，魯?shù)榈卣稹⒕耪瘻系卣?，每一次自然?zāi)害都牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，也牽動(dòng)著波司登人的心，高德康聞?dòng)嵑?，總是第一時(shí)間指揮向?yàn)?zāi)區(qū)緊急捐贈(zèng)，千里馳援災(zāi)區(qū)，幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園。
2009年，波司登在四川瀘州投資建設(shè)高速公路，公路的合江段，江水湍急，村民過(guò)河必須坐渡船，發(fā)船時(shí)間又不確定，碰到臺(tái)風(fēng)惡劣天氣，經(jīng)常發(fā)生事故，幾乎每年都有村民翻船身亡。高德康想，投資修建高速公路，就是要為當(dāng)?shù)厝嗣裰\福利，當(dāng)即拍板增加8000萬(wàn)預(yù)算，在大橋兩側(cè)增加人行道，解決當(dāng)?shù)鼐用襁^(guò)江難的問(wèn)題。百姓過(guò)橋是免費(fèi)的，增加這8000萬(wàn)投資，是不增加收益的。但是高德康認(rèn)為，這么做，能造福一方百姓，這8000萬(wàn)花的值！現(xiàn)在大橋建成之后，當(dāng)?shù)孛癖娺^(guò)橋，只要10多分鐘。當(dāng)?shù)氐拇迕褡园l(fā)在人行道側(cè)立了一塊牌子，感謝波司登和高德康的功德善舉。
幫助別人是高德康最開(kāi)心的事，多年來(lái)，波司登和高德康善行天下，已經(jīng)成了一種習(xí)慣。從登珠峰到遠(yuǎn)征南極、北極；從保護(hù)母親河到支持申辦奧運(yùn)；從支持“春蕾計(jì)劃”到建造波司登希望小學(xué)、波司登希望醫(yī)院……長(zhǎng)城內(nèi)外、黃河南北、雪域高原、塞外邊疆，處處都有波司登的愛(ài)心身影。波司登不僅要用產(chǎn)品溫暖消費(fèi)者，更要用愛(ài)心、用慈善溫暖整個(gè)社會(huì)。
情暖中國(guó)，善行天下
“我是一個(gè)農(nóng)民的兒子，我是一個(gè)黨培養(yǎng)的企業(yè)家，我要時(shí)刻牢記黨的宗旨，把我的一生，全部奉獻(xiàn)給家鄉(xiāng)和社會(huì)。”—高德康
2011年初，為了更好的開(kāi)展公益事業(yè)，高德康個(gè)人出資5000萬(wàn)元，成立了由國(guó)家民政部直屬管理的“德康博愛(ài)基金會(huì)”（后更名為波司登公益基金會(huì)），高德康說(shuō)，基金會(huì)成立的目的，就是致力公益慈善事業(yè)，弘揚(yáng)中華扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困、撫孤助殘、賑災(zāi)救援等公益慈善工作?；饡?huì)成立6年來(lái)，各類財(cái)物捐贈(zèng)已達(dá)6000多萬(wàn)元。
2015年以來(lái)，波司登及德康博愛(ài)基金會(huì)開(kāi)展“情暖中國(guó)”活動(dòng)，向西藏、新疆、陜西、山西、四川、甘肅、江西、山東、江蘇、云南等10多個(gè)省市貧困農(nóng)牧民、貧困學(xué)生、孤寡老人、環(huán)衛(wèi)工人等弱勢(shì)群體共捐贈(zèng)羽絨服十多萬(wàn)件，波司登的大愛(ài)善舉溫暖了整個(gè)中國(guó)。
高德康說(shuō)，一個(gè)企業(yè)，不僅要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，更應(yīng)該熱心慈善公益事業(yè)，履行企業(yè)公民責(zé)任。在紡織服裝界，在整個(gè)中國(guó)，都知道我們波司登是做羽絨服的，是給消費(fèi)者送去溫暖的。做慈善，是比做羽絨服更溫暖的事業(yè)，我們希望用做羽絨服創(chuàng)造的財(cái)富，來(lái)溫暖更多的人，成為中國(guó)企業(yè)界回報(bào)社會(huì)、踐行責(zé)任的領(lǐng)跑者！
商海有起落慈善永不變
30余年來(lái)，波司登持之以恒做著大大小小的善事，踐行這波司登作為一家企業(yè)社會(huì)責(zé)任。高德康在接受媒體采訪的時(shí)候曾表示，慈善，什么時(shí)候都要做。在企業(yè)發(fā)展好的時(shí)候要做，企業(yè)發(fā)展不好的時(shí)候更要做。
是的，這樣一家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，同樣避免不了商海中的起起落落。2013-2015年，波司登遭遇“滑鐵盧”，但哪怕是這樣特殊的時(shí)期，波司登依然沒(méi)有忘記做慈善，高頻出現(xiàn)在各種慈善場(chǎng)合。
2015年下半年，波司登與西姆達(dá)成合作，由西姆為波司登集團(tuán)提供股權(quán)激勵(lì)咨詢服務(wù)。2016年8月8日，波司登召開(kāi)股權(quán)激勵(lì)改革會(huì)議，宣布對(duì)波司登集團(tuán)及下屬的雪中飛等品牌項(xiàng)目公司啟動(dòng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，對(duì)包括公司董事、高級(jí)管理人員、對(duì)公司整體業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有重要貢獻(xiàn)和影響力的管理人員、核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干在內(nèi)的首批66名杰出員工成為激勵(lì)對(duì)象共計(jì)被授予18090萬(wàn)限制性股票和18090萬(wàn)股股票期權(quán)。
此后捷報(bào)頻傳：
波司登2016年中期報(bào)告
波司登2016年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，波司登全年?duì)I業(yè)收入同比上升17.8%，實(shí)現(xiàn)68.17億元的營(yíng)收好成績(jī)，純利增加了39.5%達(dá)3.92億元，2016年，波司登可算實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，這一年的翻身仗打得漂亮。
波司登2017財(cái)年中期業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，財(cái)報(bào)期內(nèi)波司登實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入公司營(yíng)業(yè)收入29.59億元，同比上升15.3%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.75億元，同比增加11.0%。波司登集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)高德康在接受采訪時(shí)表示：波司登的業(yè)績(jī)進(jìn)入全面回暖期。
……
波司登能夠打一場(chǎng)漂亮的翻身仗，與其多品牌戰(zhàn)略等多種手段共同作用的結(jié)果，但股權(quán)激勵(lì)的作用同樣不可小覷：
高德康在2017年3月6日做客中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)“中經(jīng)在線訪談”欄目時(shí)，面對(duì)主持人的提出的如何化解行業(yè)壓力以及成本壓力的問(wèn)題時(shí)，特別提到了股權(quán)激勵(lì)。
高德康表示，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，讓上層的領(lǐng)導(dǎo)有了使命感，就像自己做老板一樣；讓中層領(lǐng)導(dǎo)有了責(zé)任感，自己的思想也變成員工的思想。以前員工20%的用心，現(xiàn)在80%的用心。現(xiàn)在用股份激勵(lì)來(lái)激勵(lì)他們，慢慢大家就轉(zhuǎn)變成老板心態(tài)了。原來(lái)一個(gè)人給你打工，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)拿到股權(quán)以后，大家都是老板，完全給自己打工，心就齊了，企業(yè)做到這點(diǎn)極致就上來(lái)了。
對(duì)于如何處理各種成本壓力，高德康還是提到了股權(quán)激勵(lì)：原來(lái)成本大，做到這個(gè)（股權(quán)激勵(lì)）以后，人就匹配了。以前一個(gè)部門4個(gè)人就行，他弄6—8個(gè)人。激勵(lì)機(jī)制一考核，股票大家都有，這個(gè)部門他去管，由他去組合，他不會(huì)再弄很多人的。這樣的話公司作為一個(gè)平臺(tái)，成本就節(jié)約了。激勵(lì)機(jī)制就要激勵(lì)到下面，特別是基層員工，銷售員工、基層員工，有動(dòng)力、有產(chǎn)能。
無(wú)論盈虧，對(duì)慈善事業(yè)始終如一，這是一種境界。但企業(yè)發(fā)展向好，讓慈善變得更加輕松，也是企業(yè)應(yīng)該追求的。
眼見(jiàn)著高德康引領(lǐng)著全體波司登人，在企業(yè)發(fā)展和公益慈善的道路上，不忘初心、不斷前行，也愿每一家像波司登一樣有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)有愛(ài)心的企業(yè)，都能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不斷壯大。
西姆新聞