洞庭薈話公司治理，私董會談風(fēng)險管控|西姆股權(quán)激勵研究院汪海軍副院長受邀授課
2017年10月27日下午，古色古香錯落雅致茶香濃郁的洞庭黑茶營銷中心內(nèi)異常熱鬧，一場以企業(yè)家為主體，以《與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的公司治理與風(fēng)險管控》主題的“洞庭薈私董會”在這里進(jìn)行，西姆股權(quán)激勵研究院副院長汪海軍作為授課導(dǎo)師，為到場的企業(yè)家、CEO，傾情講授。
“之前萬科股權(quán)之爭火熱時，很多人只關(guān)注寶能萬科的結(jié)局，王石的結(jié)局，而我更關(guān)注公司內(nèi)部治理的情況”。汪院長從萬科控制權(quán)之爭切入，引出公司治理的話題，“什么是公司治理？公司治理，是公司中各利益相關(guān)者應(yīng)如何安排、協(xié)調(diào)權(quán)力、利益以及相互約束而形成的一整套規(guī)章制度”。
汪院長為大家?guī)砹酥R風(fēng)暴涵蓋了：公司治理與風(fēng)險管控、與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的公司治理是最好的治理、不同發(fā)展階段企業(yè)風(fēng)險管控三個部分。
汪海軍副院長擁有8年執(zhí)業(yè)律師、10年企業(yè)高管經(jīng)驗，在不斷為企業(yè)做股權(quán)激勵的實踐中，對公司法的理解更加深入骨髓，對企業(yè)管理、公司治理、風(fēng)險管控的運用更加純熟，此次根據(jù)學(xué)員需要授課，可謂信手拈來、循循善誘，案例豐富，生動風(fēng)趣。
從公司治理的概念本質(zhì)、結(jié)構(gòu)、原則、主要目的、問題產(chǎn)生的原因，解決問題的方法等等，邏輯清晰一氣呵成。
汪院長表示：“公司治理的最主要目的是解決：企業(yè)家、投資人、經(jīng)理人之間，‘黑’與‘被黑’的關(guān)系！”分析企業(yè)家、投資人、經(jīng)理人之間存在的錯綜復(fù)雜的“黑”關(guān)系，并提出解決方案：
“股東互黑，投資人與企業(yè)家之間的問題，可以通過股權(quán)激勵協(xié)助解決。而對于職業(yè)經(jīng)理人與老板之間互黑的問題，股權(quán)激勵是最有效的武器。”
時間太短，干貨太多，學(xué)員們?nèi)匀灰猹q未盡，汪院長也還有很多想講，但迫于時間關(guān)系，課程不得不按時結(jié)束，期待下一次與大家的會面！
汪院長股權(quán)激勵方案班
西姆新聞