所謂“一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)涼”，窗外淅淅瀝瀝的下著雨，氣溫也下降了一些，然而團(tuán)隊(duì)的力量是強(qiáng)大的——在西姆股權(quán)激勵(lì)研究院《蘇州園區(qū)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班》上，聚在一起學(xué)習(xí)的企業(yè)家們卻倍感溫暖。2017年9月21日，由蘇州工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)管理中心、蘇州工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心主辦，西姆股權(quán)激勵(lì)研究院承辦，為企業(yè)股東、創(chuàng)始人、合伙人以及中高層管理人員量身定制的《蘇州園區(qū)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班》如期開(kāi)課！
全體合影
本期課程將持續(xù)四天，學(xué)員主要來(lái)自蘇州工業(yè)園區(qū)，大家將在西姆眾專(zhuān)家導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，通過(guò)系統(tǒng)模塊化的學(xué)習(xí)，全面認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì)，掌握公司股權(quán)激勵(lì)的系統(tǒng)理論，洞察股權(quán)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)內(nèi)核及核心六要素策略，深入了解如何運(yùn)用人資財(cái)稅知識(shí)夯實(shí)股權(quán)激勵(lì)體系，為學(xué)員企業(yè)家提供實(shí)操性強(qiáng)、落地可行的學(xué)習(xí)方案和問(wèn)題解決之道，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)更好的凝聚人才，綁定上下游資源，駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道。
9.21課堂回顧
上午場(chǎng)
專(zhuān)家導(dǎo)師：徐懷玉
主題：股權(quán)激勵(lì)及其核心價(jià)值觀
課程要點(diǎn)概括
徐院長(zhǎng)從現(xiàn)代企業(yè)制度，股權(quán)激勵(lì)核心價(jià)值觀，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的核心要求三個(gè)角度，為大家深刻剖析股權(quán)激勵(lì)的起源、發(fā)展，自己與股權(quán)激勵(lì)結(jié)緣的經(jīng)過(guò)，股權(quán)激勵(lì)“一元兩化”的核心理念，即共享共贏和制度化、個(gè)性化。
隨后結(jié)合眾多鮮活案例，講解股權(quán)激勵(lì)的核心價(jià)值觀：
1、業(yè)績(jī)基礎(chǔ)，增量導(dǎo)向；
2、共同出資，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；
3、多層次、全方位激勵(lì)；
4、長(zhǎng)期激勵(lì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整；
5、不減少已獲得的薪酬福利；
6、合法合規(guī)、保障合伙人的權(quán)益；
徐院長(zhǎng)將多年積累傾囊相授，厚積薄發(fā)，深入淺出，讓企業(yè)家員輕松掌握股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)知識(shí)。并由衷表示：“股權(quán)激勵(lì)不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的一項(xiàng)具體措施！”
下午場(chǎng)
專(zhuān)家導(dǎo)師：汪海軍
主題：股權(quán)激勵(lì)的模式選擇
課程要點(diǎn)概括
在課程開(kāi)始前，汪副院長(zhǎng)習(xí)慣性的問(wèn)大家：“現(xiàn)場(chǎng)在座的企業(yè)家，你所知道的股權(quán)激勵(lì)的模式有哪些？”
“期權(quán)！”
“限制性股票！”
收獲幾個(gè)常見(jiàn)的回答之后，汪院長(zhǎng)隨之為大家詳細(xì)介紹了無(wú)限制股、股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股等在內(nèi)的九大股權(quán)模式，各個(gè)模式的定義、優(yōu)劣對(duì)比、案例，適用企業(yè)、組合方式等等。
汪院長(zhǎng)的課風(fēng)趣幽默，沒(méi)有晦澀難懂的咬詞嚼句，只有生動(dòng)鮮活的案例闡釋?zhuān)瑳](méi)有照本宣科的枯燥，只有頻繁的互動(dòng)與歡笑。
當(dāng)場(chǎng)學(xué)習(xí)當(dāng)場(chǎng)消化，活學(xué)活用，講課完畢的課后練習(xí)環(huán)節(jié)，大家根據(jù)所學(xué)，給不同情況的企業(yè)選擇合適的股權(quán)激勵(lì)模式，并在汪院長(zhǎng)的引導(dǎo)下相互交流學(xué)習(xí)。
照片集錦
--明日再會(huì)--
西姆新聞