6月28日下午,由安越主辦的2017人才管理發(fā)展新趨勢(shì)高峰論壇獲得圓滿成功,西姆股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)徐懷玉作為特邀嘉賓參與其中,圍繞“人才管理”這一核心命題,從公司頂層設(shè)計(jì)的層面、股權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)的角度,與大家共同探討企業(yè)高端、核心人才的激勵(lì)策略。
西姆股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)
在圓桌會(huì)議環(huán)節(jié),安越咨詢總經(jīng)理馬爽給徐院長(zhǎng)拋出了一個(gè)問(wèn)題:“股權(quán)激勵(lì)是雙刃劍,有好有壞,如果錯(cuò)誤的運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)會(huì)帶來(lái)很大危害,您的觀點(diǎn)是什么?”
徐院長(zhǎng)笑顏:“當(dāng)我們生病去看醫(yī)生,對(duì)癥下藥我們的病就好了,但是有個(gè)意外是:吃錯(cuò)藥了。”并從股權(quán)激勵(lì)的起源、發(fā)展講起,引出:一個(gè)好的、有效的股權(quán)激勵(lì)方案,一定是針對(duì)不同企業(yè)個(gè)性化設(shè)計(jì)的,能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和意外,激發(fā)員工斗志的。并以西姆客戶波司登為案例,講解如何避免“被激勵(lì)后員工產(chǎn)生惰性”以及“員工股票一解鎖就失聯(lián)”等問(wèn)題。徐院長(zhǎng)的發(fā)言,獲得大家的一致贊成。
徐院長(zhǎng)(右二)
以下是安越整場(chǎng)活動(dòng)的報(bào)道,分享給大家。
祝賀安越人才管理發(fā)展新趨勢(shì)高峰論壇圓滿成功!
人才管理發(fā)展新趨勢(shì)高峰論壇
6月28日下午,在五星級(jí)酒店的宴會(huì)廳里,由安越主辦的2017人才管理發(fā)展新趨勢(shì)高峰論壇隆重舉行,還特別邀請(qǐng)到曾任上海電視臺(tái)主持人、現(xiàn)任顏博珠寶創(chuàng)始人和總經(jīng)理的Gina女士來(lái)共同主持本次活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席,眾多的HR業(yè)界精英們?cè)诖讼嗑?,共同?lái)分享企業(yè)人才管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
本次論壇探討的主題是企業(yè)人才管理發(fā)展新趨勢(shì)。如今是企業(yè)組織重塑的時(shí)代,這就需要企業(yè)能夠駕馭風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)籌人才。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),怎么進(jìn)行差異化的人才管理,緊跟時(shí)代的步伐汲取前沿的管理新方案,又應(yīng)該怎樣來(lái)重新定義企業(yè)組織形態(tài)和人才管理體系,這些都是在企業(yè)發(fā)展中值得探索和學(xué)習(xí)的。此次活動(dòng)匯集了知名企業(yè)的人事高管,從企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目和人才管理實(shí)踐等方面與大家分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解。嘉賓們的精彩分享博得了現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。
本次論壇還邀請(qǐng)到了速記來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行速記支持,對(duì)本次活動(dòng)演講內(nèi)容感興趣的朋友可以添加安越小秘書(shū)微信(yuexianghui03)來(lái)領(lǐng)取活動(dòng)速記。
安越咨詢總經(jīng)理馬爽
馬總進(jìn)行了《2017企業(yè)人才發(fā)展趨勢(shì)解析》的主題演講,馬總通過(guò)企業(yè)案例的形式向大家介紹了企業(yè)人才管理的兩個(gè)趨勢(shì),一個(gè)是從專業(yè)型人才到綜合型人才的趨勢(shì),一個(gè)是從內(nèi)部導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向的趨勢(shì),因此衡量人才和培養(yǎng)人才的方式都需要轉(zhuǎn)變,人才需要企業(yè)自己來(lái)培養(yǎng),這樣才能做到人才管理的有效落地和轉(zhuǎn)型。
立邦大學(xué)校長(zhǎng)/總經(jīng)理徐穆德
徐總進(jìn)行了《立邦大學(xué):如何培養(yǎng)出被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三倍工資挖掘的銷售人員》主題演講,給我們?cè)敿?xì)的介紹了立邦大學(xué)如何將員工培訓(xùn)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,使培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合相輔相成。來(lái)確保學(xué)員更專業(yè),能培訓(xùn),會(huì)服務(wù),成為被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三倍工資挖掘的成功的銷售人員。
海鵬集團(tuán)商學(xué)院負(fù)責(zé)人張宇
張總進(jìn)行了《海鵬集團(tuán):以知行合一,促培訓(xùn)轉(zhuǎn)化》主題演講,張總以海鵬集團(tuán)為例從遵循績(jī)效內(nèi)質(zhì)、關(guān)注員工行為表現(xiàn)兩方面來(lái)展示如何來(lái)做到知行合一,促進(jìn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,并且介紹了從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度促進(jìn)落地,以嵌入工作流、嚴(yán)格考核和以終為始等方法來(lái)促進(jìn)轉(zhuǎn)化。
玫琳凱(中國(guó))工會(huì)主席、員工溝通副總監(jiān)張衛(wèi)紅
張總進(jìn)行了《玫琳凱:VUCA時(shí)代持續(xù)打造高敬業(yè)度員工》主題演講,從Communication、Recognition、Education、Activities、Motivation五個(gè)方面為我們介紹了玫琳凱獨(dú)特而有效的員工關(guān)懷和人才管理方式。
興業(yè)財(cái)富學(xué)院副總監(jiān)阮國(guó)男
阮總進(jìn)行了《興業(yè)財(cái)富學(xué)院:興證人才培養(yǎng)實(shí)踐分享》主題演講,給我們介紹了如何有效的選拔合適的學(xué)員、如何量身配置學(xué)習(xí)的內(nèi)容,演講中提到的“社區(qū)化”、“游戲化”這種創(chuàng)新運(yùn)營(yíng),也是有趣又有效的人才培養(yǎng)方法。
前面四位嘉賓的精彩分享讓我們對(duì)人才管理的趨勢(shì)和在企業(yè)的落地都有了全新的認(rèn)識(shí),而接下來(lái)以“如何實(shí)現(xiàn)人才管理的有效落地與成功轉(zhuǎn)型”為主題的圓桌對(duì)話,請(qǐng)到了安越咨詢總經(jīng)理馬爽先生,上海菲林格爾木業(yè)董事、總裁劉敦銀先生,招商信諾人壽保險(xiǎn)人力資源部總經(jīng)理陳可女士,康師傅控股人資長(zhǎng)室顧問(wèn)黃人強(qiáng)先生,西姆股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)徐懷玉先生以及海鵬集團(tuán)商學(xué)院負(fù)責(zé)人張宇先生,來(lái)共同探討人才怎么發(fā)展、怎么培養(yǎng)。
上海菲林格爾木業(yè)董事、總裁劉敦銀
招商信諾人壽保險(xiǎn)人力資源部總經(jīng)理陳可
西姆股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)徐懷玉
康師傅控股人資長(zhǎng)室顧問(wèn)黃人強(qiáng)
圓桌對(duì)話的內(nèi)容輕松風(fēng)趣,干貨滿滿,更是展現(xiàn)了各位HR專業(yè)人士不同觀點(diǎn)的碰撞,從深度和廣度上為我們拓寬了企業(yè)人才管理的新思路,幫助企業(yè)窺測(cè)最新趨勢(shì),也幫助了HR們更好的洞察人才管理的新機(jī)遇。
本次人才管理發(fā)展新趨勢(shì)高峰論壇的成功舉辦,感受到了HR業(yè)界人士的專業(yè)和熱情,希望通過(guò)企業(yè)嘉賓精彩的經(jīng)驗(yàn)分享和干貨滿滿的圓桌對(duì)話,讓HR們對(duì)人才管理的新趨勢(shì)有更加全面和深入的認(rèn)識(shí),同時(shí)也希望能夠幫助大家獲得更多的啟發(fā),并且應(yīng)用到企業(yè)管理和自己的工作規(guī)劃中。
最后要感謝顏博珠寶為本次活動(dòng)提供的施華洛世奇商務(wù)定制金箔筆禮盒支持,雀巢膠囊咖啡為本次活動(dòng)提供的咖啡飲品,洛施花舍提供的茶飲,還要感謝樂(lè)荷農(nóng)場(chǎng)P-Twocake為本次活動(dòng)提供的精美甜點(diǎn)。以及特別感謝金山WPS秀堂網(wǎng)為本次活動(dòng)提供的速記支持。