為加大國企改革力度，提高工作效果，根據(jù)國家、省有關(guān)國企改革工作要求，今年年初，連云港市國資委委托西姆國有經(jīng)濟研究院為之編制《連云港市國有企業(yè)改革三年行動實施方案（2020-2022年）》，并指導市屬監(jiān)管企業(yè)編制改革三年行動工作方案。
2021年6月1日，我院徐懷玉院長及宋蕊副院長攜項目組成員赴連云港，為連云港市國資委開展的“連云港市國企改革三年行動政策解讀專題”培訓，市國資委及監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導參會培訓。
培訓中，徐院長圍繞“三個1”對國企改革三年行動進行深度解讀，并就如何通過戰(zhàn)略層、股權(quán)層、治理層和經(jīng)理層等相關(guān)模式的設(shè)計實現(xiàn)“完善現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)建世界一流企業(yè)”的終極目標做深入淺出的講解。同時，徐院長指出，江蘇作為國資大省，國資國企改革已行至“深水區(qū)”，改革就要真改和實改，改革措施不落地，問題的根子在于改革動力和傳導機制不健全，尤其是面向高級管理人員管理方面。徐院長就當前經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、市場化薪酬分配機制、靈活開展多種方式的中長期激勵機制等方面做重點詳細講述，使其真正讓機制牽著“牛鼻子”往前邁進。
隨著連云港市的國企改革的方案的持續(xù)推進，下一步關(guān)鍵在于狠抓落實，緊緊扭住各項改革目標，進一步聚焦聚力，厘清責任鏈條、提高改革效能，引領(lǐng)帶動連云港市國有企業(yè)改革取得更多的實質(zhì)性成果，真正在2022年底，能基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，國有資本和國有企業(yè)持續(xù)做強做優(yōu)做大，企業(yè)運行效率、經(jīng)營效益明顯提升，國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力不斷增強的要求。
《2018年股權(quán)激勵行業(yè)研究報告》延續(xù)了2017年度報告的縝密與細致，堅持用數(shù)據(jù)說話。報告結(jié)合了西姆股權(quán)激勵研究院對行業(yè)的深刻認識，就宏觀上的人才紅利來臨、上市公司股權(quán)激勵數(shù)據(jù)與特點、股權(quán)激勵典型案例等進行多角度的分析和探討，希望能給所有關(guān)注中國股權(quán)激勵行業(yè)發(fā)展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。
報告面向社會公開發(fā)布，歡迎獲取。
西姆股權(quán)激勵研究院根據(jù)股權(quán)激勵實操過程中涉及的協(xié)議、文件，整理了66套股權(quán)激勵協(xié)議相關(guān)范本大全，提供給您免費下載，【附贈】華為人力資源管理綱要等文件。涵蓋員工股權(quán)激勵方案,非上市公司股權(quán)激勵,骨干員工股權(quán)激勵,創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵……
西姆新聞