5月25日，貴州酒店集團(tuán)有限公司開展2021年第五期“深耕酒店大講堂”培訓(xùn)，邀請了西姆國有經(jīng)濟(jì)研究院徐懷玉院長及應(yīng)慧燕副院長作國企改革相關(guān)專題輔導(dǎo)，酒店集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理及其下屬子公司負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加培訓(xùn)。
貴州酒店集團(tuán)有限公司于2019年2月28日成立，注冊資本30億人民幣，是經(jīng)貴州省人民政府批準(zhǔn)成立的省管大型國有企業(yè)。酒店集團(tuán)下轄二級子、分公司共 10余家，自營及委管酒店項目 60 余家，涉及酒店經(jīng)營、酒店管理輸出、酒店教育培訓(xùn)、旅游商品營銷等業(yè)務(wù)。近年來，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，已成為省委省政府的貴州酒店業(yè)龍頭企業(yè)、貴州會議會展服務(wù)平臺、貴州旅游商品展示和營銷窗口、貴州酒店管理培訓(xùn)基地。
貴州酒店集團(tuán)有限公司積極響應(yīng)黨中央、省委省政府的文件精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)決策上，已部署解決“總部機(jī)關(guān)化”來推動企業(yè)市場化改革，并與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂2021年《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》促進(jìn)企業(yè)開新局出新績，邁向高質(zhì)量發(fā)展道路。
此次培訓(xùn)輔導(dǎo)分兩部分，第一部分有徐院長講解“三年行動方案”，第二部分應(yīng)院長講解“三項制度改革”。在第一部分講解中，徐院長結(jié)合國企改革三年行動方案及貴州省出臺的相關(guān)政策文件，深度解讀國企改革的目標(biāo)、任務(wù)、方向以及要求。針對集團(tuán)當(dāng)前形勢和面臨的挑戰(zhàn)，指出影響集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾和問題，結(jié)合實際案例給出改革落地思路框架以及實際執(zhí)行過程中會遇到的問題和解決方法。第二部講解中，應(yīng)院長介紹了“三項制度”改革的大背景，重點(diǎn)從工資總額管控機(jī)制、市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人和中長期激勵機(jī)制等方面進(jìn)行了全面講解，使與會人員厘清了目標(biāo)任務(wù)、掌握了方法路徑，為今后改革工作奠定扎實基礎(chǔ)。
國企活，經(jīng)濟(jì)興，國企衰，經(jīng)濟(jì)退，期待每一次的輸出，都能讓培訓(xùn)對象獲益。在國企改革的路上，西姆惟愿助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
股權(quán)服務(wù)
《2018年股權(quán)激勵行業(yè)研究報告》延續(xù)了2017年度報告的縝密與細(xì)致，堅持用數(shù)據(jù)說話。報告結(jié)合了西姆股權(quán)激勵研究院對行業(yè)的深刻認(rèn)識，就宏觀上的人才紅利來臨、上市公司股權(quán)激勵數(shù)據(jù)與特點(diǎn)、股權(quán)激勵典型案例等進(jìn)行多角度的分析和探討，希望能給所有關(guān)注中國股權(quán)激勵行業(yè)發(fā)展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。
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