2017年6月16日,西姆股權(quán)激勵(lì)研究院兩位重量級導(dǎo)師:徐懷玉、宋蕊,均受到邀請出席公開課講座,與大家分享以股權(quán)激勵(lì)和企業(yè)融資為主題的內(nèi)容干貨。兩場公開課在兩個(gè)不同的地方同時(shí)舉辦,齊頭并進(jìn)、并駕齊驅(qū)!
徐懷玉院長專場
“跨境電商企業(yè)股權(quán)激勵(lì)”

徐院長出席的是由跨境電商聯(lián)盟與海鷹會(huì)共同主辦的,圍繞跨境電商的“合伙人制度”、“供應(yīng)鏈破局”、“突破營銷困局”等論題的分享活動(dòng)?;顒?dòng)由徐院長打頭陣:“股權(quán)激勵(lì)好比蓋房子,在建設(shè)之前就要考慮到是要造平房,還是樓房,還是別墅。”
徐院長將股權(quán)激勵(lì)形象比喻為“蓋房子”,并引導(dǎo)現(xiàn)場企業(yè)家學(xué)員說出自己所面臨的困惑,現(xiàn)場一位抓住機(jī)會(huì)闡述了自己當(dāng)前所面臨的問題:
“我們公司是做電商服務(wù)的,目前有11個(gè)股東,包含創(chuàng)始股東、機(jī)構(gòu)股東等,該通過什么樣的方式實(shí)現(xiàn)公司正常治理?”
聽了學(xué)員的闡述,徐院長笑言:“華為有8萬多股東,如果是要開股東大會(huì)的話,上海都不知道有沒有能裝下那么多人的場所。股東也像企業(yè)的家長們,是沒辦法開除的,那么我們只能通過技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)公司的正常治理。股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)知識技術(shù)體系,包含股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)模式、六要素等,之前有企業(yè)家學(xué)員在課前也討論說,股權(quán)激勵(lì)要不要用持股平臺(tái)?能不能用期權(quán)?或者其它的方式。”
隨后,徐院長通過西姆在電商行業(yè)的經(jīng)典咨詢案例——漢固達(dá),層層鋪開,分析和探討“電商行業(yè)”進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)需要掌握的要點(diǎn)?,F(xiàn)場座無虛席,學(xué)員們聽課非常認(rèn)真,不時(shí)拿出手機(jī)拍攝PPT課件,做筆記。課后直呼收益匪淺,對股權(quán)激勵(lì)有了全新的深入的認(rèn)識。
事關(guān)商業(yè)機(jī)密本文不詳述,想知道相關(guān)內(nèi)容的朋友們敬請關(guān)注徐院長的公開課/方案班信息,歡迎當(dāng)面交流。
宋蕊女神專場
“如何最低成本獲得最多融資?”

宋蕊受邀參與的是由法驢、創(chuàng)客+、西姆共同主辦的融資專題課程。
宋蕊是北京大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士,浙江中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,清華大學(xué)三創(chuàng)大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,先后擔(dān)任期貨公司研究部副總、大型國有證券研究所研究組長及場外市場部總監(jiān)、私募股權(quán)投資基金投資總監(jiān)。超過10年的二級市場研究及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和5年的一級市場投資經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)發(fā)展趨勢、一二級市場聯(lián)動(dòng)、公司組織運(yùn)營戰(zhàn)略方面有深刻理解。尤其在智能制造、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及人工智能開發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域有豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任西姆投資管理有限公司總經(jīng)理。
作為西姆新晉女神,才貌雙全,自從出道(講課)以來,片約(公開課邀約)不斷,臺(tái)風(fēng)(講課風(fēng)格)親切,平易近人,講課內(nèi)容橫貫古今,實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來,圈粉無數(shù)…… 今天的課也不例外。
融資難,股權(quán)融資更難,想要利用最低的成本獲得最多的融資更是難上加難。宋老師以易經(jīng)第一卦《乾卦》切入,為大家定位企業(yè)所處的發(fā)展階段,引導(dǎo)大家了解資本——選擇最合適的企業(yè);了解自己——你是否需要融資;分析股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)融資的關(guān)系以及如何利用最低成本獲得最多的融資等內(nèi)容。
提到股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)融資,宋老師表示:“任正非先生是通過專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)為企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì),通過虛擬股的股權(quán)激勵(lì)。從員工這里獲得了融資的渠道,非常巧妙,無需從銀行貸款。這種融資方式對中小企業(yè)有參考意義,將員工激勵(lì)變成合伙人,一起拼搏,于公司于員工共同受益。” 并著重強(qiáng)調(diào),投資人在評估企業(yè)的時(shí)候,非常關(guān)注股權(quán)以及團(tuán)隊(duì)等方面:“投資人是比較中意進(jìn)行過股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)的,企業(yè)融資時(shí)如果還沒有進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),投資人會(huì)比較介意,因?yàn)楹笃谶M(jìn)行激勵(lì)的話會(huì)稀釋投資人的股份;但企業(yè)如果已經(jīng)完成了股權(quán)激勵(lì),我們就更傾向投這樣的企業(yè),保障我們利益,另外企業(yè)有未來,團(tuán)隊(duì)又穩(wěn)定,何樂不為呢?”
此外還簡要提到了股權(quán)架構(gòu)搭建、內(nèi)部激勵(lì)、外部股權(quán)吸引投資人的設(shè)定等專業(yè)的知識和內(nèi)容……干貨太多,現(xiàn)場學(xué)員均全神貫注,深怕錯(cuò)過精彩的內(nèi)容。今天如果錯(cuò)過了西姆女神宋蕊的課,沒關(guān)系:6月21日,上海徐家匯。長按二維碼即可報(bào)名:兩場課程齊頭并進(jìn),喜獲圓滿成功,期待未來能夠帶領(lǐng)更多的企業(yè)家朋友們了解股權(quán)激勵(lì),認(rèn)識股權(quán)與融資。