來源 | 西姆國有經(jīng)濟研究院
為全面落實黨中央國務(wù)院、江蘇省委省政府關(guān)于國企改革三年行動決策部署，指導(dǎo)集團國企改革三年行動各項工作任務(wù)落實落地，5月8日，連云港市交通控股集團有限公司（以下簡稱“連云港交控”）特邀徐懷玉院長進行國企改革三年行動方案培訓(xùn)輔導(dǎo)。
此次培訓(xùn)由集團公司總經(jīng)理仲偉濤主持，集團公司高層、總部相關(guān)部室人員及子公司分管領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)工作人員參加。
圖片 此次培訓(xùn)中，徐懷玉院長圍繞國企改革三年行動方案，緊扣現(xiàn)階段國企改革的總體思路和組織實施，對方案出臺背景、重點任務(wù)和工作要求等內(nèi)容進行梳理，從理論和實踐相結(jié)合的角度總結(jié)國企改革的經(jīng)驗、涉及的主要問題以及解決措施，并全面解讀省委出臺的國企改革精神，就當(dāng)前集團改革的現(xiàn)狀、進程、難點和痛點等問題進行深入探討。
此次培訓(xùn)，提供了豐富的案例分析和實踐思路，進一步加深了集團公司人員對于國企改革的整體認識，對按時高效推進集團國企改革三年行動工作計劃具有實質(zhì)性指導(dǎo)意義。
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