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4月13日，西姆國有經(jīng)濟(jì)研究院徐懷玉院長受邀為河南省平頂山市中國平煤神馬集團(tuán)開展“國企改革三年行動(dòng)方案與董事、監(jiān)事、高管履職實(shí)務(wù)”專題培訓(xùn)。

此次會(huì)議由集團(tuán)公司萬副總經(jīng)理主持，集團(tuán)公司及集團(tuán)各中心、子公司管理層人員等200余人參與培訓(xùn)。 

中國平煤神馬集團(tuán)由原平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)兩家中國500強(qiáng)企業(yè)重組而成，以煤焦、尼龍化工、新能源新材料為核心產(chǎn)業(yè)，是我國品質(zhì)最優(yōu)的主焦煤生產(chǎn)基地和亞洲最大的尼龍化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地，工業(yè)絲、簾子布、糖精鈉產(chǎn)能世界第一，尼龍66鹽、工程塑料產(chǎn)能亞洲第一，主焦煤、焦炭、硅烷氣、超高功率石墨電極、高效單晶硅電池片產(chǎn)能全國第一。旗下?lián)碛衅矫汗煞?、神馬股份和易成新能3個(gè)上市公司和7家新三板掛牌企業(yè)。

站在新的歷史起點(diǎn)上，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大精神為指引，圍繞河南省國企改革三年行動(dòng)方案及集團(tuán)十四五規(guī)劃，為了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展需要，進(jìn)一步完善公司治理體系，提高集團(tuán)公司及子公司董監(jiān)高人員的履職能力，提升國有企業(yè)經(jīng)營管理水平及風(fēng)險(xiǎn)防控水平，特邀西姆國有經(jīng)濟(jì)研究院徐懷玉院長做專題培訓(xùn)。 

培訓(xùn)會(huì)上，徐院長深度解讀國企改革三年行動(dòng)方案，圍繞現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)與集團(tuán)治理，分析現(xiàn)代企業(yè)制度的演變過程，以豐富、前沿的案例講述公司治理機(jī)制以及公司董監(jiān)高之間的關(guān)系，從高站位幫助學(xué)員深刻認(rèn)識董事會(huì)在公司治理中的重要性，針對董監(jiān)高的使命、職責(zé)權(quán)力和義務(wù)、考核評價(jià)、薪酬績效和解聘辭職等進(jìn)行詳細(xì)說明，并對集團(tuán)如何加強(qiáng)公司治理提出了思考與建議。

此次培訓(xùn)，不僅有方法論，還有實(shí)踐工具，對于中國平煤神馬集團(tuán)在不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立有效董事會(huì)決策機(jī)制，提升履職能力，努力推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展具有指導(dǎo)作用。