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徐懷玉個(gè)人簡(jiǎn)介

15 年公司法、證券法等領(lǐng)域的專(zhuān)職律師經(jīng)驗(yàn)，20年大型國(guó)有企業(yè)、上市公司、民營(yíng)企業(yè)的高管及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，親歷九十年代的國(guó)企改革，較早從事國(guó)企改革、股權(quán)的相關(guān)研究和實(shí)踐工作，深切感受?chē)?guó)企改革和股權(quán)的積極作用。

 親自創(chuàng)立西姆咨詢，下設(shè)西姆國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“研究院”），以新一輪國(guó)資國(guó)企改革為研究對(duì)象，緊握時(shí)代的脈搏，攜手政府、高校等有關(guān)力量，依托在西姆國(guó)企改革方面的大量成功案例經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)家資源、企業(yè)資源，致力于國(guó)企混改、公司治理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制等方面的實(shí)踐與研究，提供國(guó)企改革相關(guān)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、方案設(shè)計(jì)、落地實(shí)施等全過(guò)程咨詢服務(wù)。 

結(jié)合自身過(guò)硬的律師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)企改革、公司治理、員工持股等方面的理論研究和咨詢實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)戰(zhàn)略、組織、股權(quán)和黨建的有機(jī)結(jié)合，以及數(shù)十家國(guó)企改革咨詢項(xiàng)目的有效驗(yàn)證，總結(jié)出了“西姆股權(quán)戰(zhàn)略管理”核心理論以及國(guó)企混改“四梁八柱”理論模型，并著有《國(guó)企改革大決戰(zhàn) 五突破一加強(qiáng)操作指引》《國(guó)企混改：理論、操作與案例》《國(guó)企混改加速中的理論與實(shí)踐“雙突破”》《股權(quán)的力量》等系列書(shū)籍。 截至目前，已為上萬(wàn)名國(guó)資國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部、民營(yíng)企業(yè)家學(xué)員提供國(guó)企改革相關(guān)的輔導(dǎo)、內(nèi)訓(xùn)。

其中國(guó)企改革培訓(xùn)對(duì)象涵蓋上海市、江蘇省、山西省、甘肅省、陜西省、貴州省、海南省、四川省、河南省等省級(jí)國(guó)資委，以及廈門(mén)、廣州、韶關(guān)、南通、成都、眉山、雅安、宜賓、晉城、克拉瑪依市等市級(jí)國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)干部，也涵蓋大型央企、地方國(guó)有企業(yè)，如新興際華集團(tuán)、國(guó)新基金、貴州茅臺(tái)集團(tuán)、寶武鋼鐵、兗礦集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、廣東恒健、廣東能源、廣州高速公路、廣州國(guó)發(fā)、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、上海臨港集團(tuán)、上海文廣集團(tuán)、重慶地產(chǎn)集團(tuán)、南京金陵飯店、杭州鋼鐵集團(tuán)、河南水投、甘肅水投、甘肅公交建、中陜核等數(shù)百家央企、國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)干部。

 此外，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主導(dǎo)了眾多知名企業(yè)的國(guó)企改革與股權(quán)激勵(lì)咨詢服務(wù)，客戶涵蓋南京金陵飯店集團(tuán)、成都產(chǎn)投、西北永新、廈門(mén)廈工、廣藥集團(tuán)、湖北三鑫金銅股份、閔規(guī)院、深圳建筑設(shè)計(jì)研究總院等眾多“混改試點(diǎn)企業(yè)”“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”等國(guó)有企業(yè)，也涵蓋波司登控股、金大地、恩華藥業(yè)、海鷗住工、望湘園、華程集團(tuán)等數(shù)百家民營(yíng)企業(yè)。