實(shí)施國企改革三年行動是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會精神的重要內(nèi)容，國企改革三年行動方案出臺至今三月有余，各地針對該方案的舉措已經(jīng)從最初的“怎樣解讀方案”階段，進(jìn)入到：“如何編制方案”“如何實(shí)施方案”階段。2020年11月12日-14日，西姆國有經(jīng)濟(jì)研究院徐懷玉院長一行受到江西大成國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司（以下簡稱大成國資）及江西省國資委邀請，圍繞“國企改革三年行動方案”及其相關(guān)主題開了為期3天的研討交流和培訓(xùn)輔導(dǎo)之旅，紀(jì)實(shí)如下。
11月12日，大成國資“國企改革三年行動”主題研討會如期開展，這也是徐院長第二次走進(jìn)大成國資。本次研討會由大成國資黨委書記、董事長項(xiàng)文主持， 來自大成國資改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員，江糧、江綠、地產(chǎn)、人文、大成產(chǎn)業(yè)、大成資本主要領(lǐng)導(dǎo)，西姆團(tuán)隊共同參與研討。本次研討會結(jié)合大成國資改革創(chuàng)新三年行動實(shí)施方案制定，就大成國資改革創(chuàng)新與改革攻堅開展交流，重點(diǎn)探討大成國資在改革過程中遇到的問題和難題，尋求解決方式和路徑。
研討會上，首先由徐懷玉院長為大家?guī)怼皣蟾母锶晷袆臃桨浮钡纳疃冉庾x，具體介紹關(guān)于中央和江西省三年改革行動方案的宏觀政策、下一步行動方向，以及其他地方政府、國有資本投資、運(yùn)營公司謀劃布局三年改革的主要思路和做法，并結(jié)合西姆國有經(jīng)濟(jì)研究院所開展的國企三年行動最新項(xiàng)目案例展開分享。其次，針對如何編制江西大成國資三年改革行動實(shí)施工作方案展開研討交流，尤其對改革創(chuàng)新三年行動工作思路、改革舉措、有關(guān)難點(diǎn)等進(jìn)行了深入的研討與交流。研討過程中，針對各參與單位提出的自身最為關(guān)注的問題，徐院長均一一展開耐心、深入地解答。
大成國資黨委書記、董事長項(xiàng)文強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)、各部門務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會中央和我省關(guān)于國企改革三年行動有關(guān)文件精神，逐條學(xué)深學(xué)細(xì)學(xué)透；務(wù)必結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真研究制定公司改革創(chuàng)新三年行動工作方案，深入分析制約企業(yè)發(fā)展的問題和矛盾，并提出具體改革舉措；同時，鼓勵企業(yè)大膽闖大膽試，創(chuàng)造性落實(shí)好三年改革行動各項(xiàng)要求。
會議在大家的熱烈討論中圓滿結(jié)束。
11月13日-14日，徐院長緊接著又走進(jìn)了江西省國資委企業(yè)人才評價中心主辦的“企業(yè)董監(jiān)事履職能力提升專題培訓(xùn)班”，在兩天分別開展了《三年行動方案下的董事履職實(shí)務(wù)》和《三年行動方案下國企改革實(shí)踐與思考》主題的培訓(xùn)。
培訓(xùn)班得到了各級國資系統(tǒng)國企單位的積極響應(yīng)和大力支持，來自省屬國有企業(yè)、設(shè)區(qū)市國資委以及省所屬企業(yè)近60名董事監(jiān)事以及經(jīng)營管理人員參加。在開班式上，江西省國資委培訓(xùn)中心邵婷婷主任發(fā)表講話，提出“三點(diǎn)希望”，一個是希望思想上重視，確保積極參與；二是希望嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)，確保取得實(shí)效；三是希望理論聯(lián)系實(shí)際，確保學(xué)有所用。
11月13日，在《三年行動方案下的董事履職實(shí)務(wù)》課上，徐懷玉院長從三年行動方案與公司治理、公司治理與董事會建設(shè)、董事會職責(zé)等方面展開詳細(xì)介紹，為大家全面解析董事會履職能力提升務(wù)必注意的各項(xiàng)重點(diǎn)。
11月14日在《三年行動方案下國企改革實(shí)踐與思考》培訓(xùn)課上，徐懷玉緊扣現(xiàn)階段國企改革的總體思路、重點(diǎn)工作和組織實(shí)施，特別對國企改革三年行動加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、持續(xù)推進(jìn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、加快完善市場化經(jīng)營機(jī)制、加快完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制、抓好國企改革專項(xiàng)工程、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等八項(xiàng)重點(diǎn)改革工作，并結(jié)合自身豐富的實(shí)踐案例和深度思考，展開了深入淺出、精辟經(jīng)典的講解。在講解過程中，學(xué)員們積極互動，徐院長全力答疑解惑。
為期三天的培訓(xùn)結(jié)束，對于導(dǎo)師而言，最重要的是參與研討或培訓(xùn)的成員能夠理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，推動各單位的改革工作再提新水平，再上新臺階。
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