青年節(jié)百余人相約西湖共話“打造合伙人機(jī)制” —— 西姆股權(quán)研究院
2017年5月4日，西姆股權(quán)研究院院長徐懷玉受邀來到杭州西湖區(qū)浙大科技園，為到場的公司創(chuàng)始人、主要合伙人、總裁、總經(jīng)理等公司負(fù)責(zé)人講解股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制的打造。本次講座由西湖區(qū)委人才辦、浙江大學(xué)國家大學(xué)科技園、西湖·浙大科技園海歸創(chuàng)業(yè)俱樂部共同主辦，由北京盈科（杭州）律師事務(wù)所、西姆股權(quán)激勵研究院提供支持，由塔比直播提供技術(shù)支持。當(dāng)天杭州淅淅瀝瀝的下著雨，然而雨沒能擋住企業(yè)家學(xué)員們想了解合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵的熱情，百余位學(xué)員早早到場，會場座無虛席。
會場座無虛席
徐懷玉院長擁有15年公司法、證券法等領(lǐng)域的執(zhí)業(yè)律師經(jīng)歷，20年上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的高管及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，是資深律師、上市公司獨董、股權(quán)激勵專家、首席咨詢顧問……因較早從事股權(quán)激勵相關(guān)研究和實施工作，深切感受到股權(quán)激勵在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，遂決定專注股權(quán)激勵，將幫助企業(yè)健康和快速成長作為畢生奮斗目標(biāo)。
徐懷玉院長講課非常投入
“過去，創(chuàng)始人一人包打天下，100%控股公司是常態(tài)，不需要股權(quán)設(shè)計?，F(xiàn)在，我們步入合伙創(chuàng)業(yè)時代，合伙創(chuàng)業(yè)成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的標(biāo)配。”徐院長開門見山，指出了合伙人制度于創(chuàng)業(yè)的重要性。合伙人制度與股權(quán)激勵，已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的一堂必修課。如今在美國排名前1000名的公司中，90%的企業(yè)實施了股權(quán)激勵方案，而在中國，進(jìn)行股權(quán)激勵的企業(yè)也正在成倍的增長，很顯然，大家都認(rèn)識到了股權(quán)激勵對于企業(yè)未來發(fā)展的巨大作用，現(xiàn)場的企業(yè)家學(xué)員也對此非常認(rèn)同。
合伙人機(jī)制如此重要，那么應(yīng)該“怎樣打造合伙人機(jī)制？”
這也是現(xiàn)場學(xué)員迫切想知道的。徐院長將打造合伙人機(jī)制這一系統(tǒng)工程分成三步：如何尋找合伙人？→合伙人之間如何分配股權(quán)？→如何用股權(quán)激勵打造合伙人機(jī)制？
對于如何尋找合伙人，徐院長提煉出了“四部曲”，而對于如何分配股權(quán)，徐院長提出務(wù)必盯住“三條生死線”，關(guān)于股權(quán)分配的順序、股東人數(shù)、股權(quán)結(jié)構(gòu)以及退出機(jī)制的設(shè)定，則結(jié)合鮮活的案例進(jìn)行了詳細(xì)的講解。此外，徐院長還重點強(qiáng)調(diào)了西姆“一元兩化”的股權(quán)激勵核心理論。“一元”即共享共贏，即“老板”和員工共贏企業(yè)經(jīng)營的成果，同時形成企業(yè)的共享文化。“兩化”即個性化和制度化：“個性化”即為企業(yè)量身定做一套可行性強(qiáng)的股權(quán)激勵落地方案；“制度化”即將股權(quán)激勵作為企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)性制度，為企業(yè)的基業(yè)長青奠定堅實的基礎(chǔ)。
“如果你問我們要股權(quán)激勵的模板來套用，對不起，沒有。”徐院長表示：“任何一個企業(yè)，所處的行業(yè)不同，任何企業(yè)實施股權(quán)激勵都應(yīng)該是一件相當(dāng)謹(jǐn)慎的事，因為實施股權(quán)激勵的整個過程中會涉及大量的、不同的法、理、情、人、事、規(guī)、職、權(quán)、責(zé)、利。換句話說，一個股權(quán)激勵項目中，包含了非常復(fù)雜且繁瑣的變量，每個環(huán)節(jié)的變化都會產(chǎn)生牽一發(fā)而動全身的效應(yīng)，不斷生成新的問題，出現(xiàn)意料之外的情況。只有個性化、制度化的方案，才會是對企業(yè)有效的股權(quán)激勵方案。”
將復(fù)雜內(nèi)容簡單化，將晦澀的原理換成生動有趣表達(dá)，徐院長的課深受企業(yè)家學(xué)員們推崇，一節(jié)課下來圈粉無數(shù)，大獲好評。
此外，本次講座還藏著一個大驚喜：徐院長在提到企業(yè)融資時，隆重推出西姆投資基金公司總經(jīng)理宋蕊，專門為大家講述關(guān)于融資中股權(quán)結(jié)構(gòu)合理的重要性。宋總擁有北京大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士和清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士學(xué)位，先后擔(dān)任期貨公司研究部副總、大型國有證券研究所研究組長及場外市場部總監(jiān)、私募股權(quán)投資基金投資總監(jiān)。在現(xiàn)場，她舉了一個親身經(jīng)歷的案例：投過一個基因檢測的公司，目前做得很不錯，公司要上市了，但是因為之前因為融資股權(quán)稀釋得比較大，管理層開始動蕩，想要離開公司。如果公司在上市前高管出走，勢必對公司產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理對融資，對上市，對企業(yè)發(fā)展都會造成很大的隱患。
2個多小時的課程很快結(jié)束了，企業(yè)家學(xué)員們依舊不肯離去，很多人圍著徐院長尋求答案，徐院長也一一耐心解答，西姆作為股權(quán)激勵機(jī)制的布道者，企業(yè)無限潛力的發(fā)掘者，財富不斷增長的推動者，在幫助企業(yè)快速成長的道路上，愈行愈遠(yuǎn)。
西姆股權(quán)激勵研究院專業(yè)從事公司股權(quán)激勵方案、員工股權(quán)激勵培訓(xùn)、非上市公司股權(quán)激勵咨詢、民營企業(yè)股權(quán)架構(gòu)搭建、股權(quán)激勵方案班、股權(quán)激勵落地班等等
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